有幸參加了集團(tuán)公司舉辦的第十期班組長培訓(xùn)，這是我大學(xué)畢業(yè)后第一次進(jìn)行集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，開課第一天，集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰用質(zhì)樸親切、見解獨(dú)到的話語從集團(tuán)基本狀況、發(fā)展戰(zhàn)略、改革實(shí)踐、現(xiàn)狀分析、班組建設(shè)的重要地位及對(duì)班組長的期望六方面為我們講述了一個(gè)更加清晰、更加立體、更加鮮活的陜鋼，讓我再一次回到了充滿激情的學(xué)生時(shí)代，感受頗深。

紀(jì)律嚴(yán)明

        每日晨起，按時(shí)按點(diǎn)樓下列隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)行每日必修的晨練環(huán)節(jié)，為美麗的秦嶺山再添一道靚麗的風(fēng)景線。

        第一時(shí)間組織臨時(shí)班委，確定了《軋鋼廠第十期班組長培訓(xùn)管理辦法》，規(guī)定了班委成員及職責(zé)分工、培訓(xùn)紀(jì)律、積分考核等內(nèi)容;明確了晨練點(diǎn)到、課堂互動(dòng)、學(xué)習(xí)筆記、請(qǐng)銷假、睡前查寢及積分考核等機(jī)制，極大地激發(fā)了學(xué)員的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)，將每位學(xué)員每天的積分情況在群內(nèi)進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，讓大家可以隨時(shí)糾偏，趕超先進(jìn)。

學(xué)會(huì)傾聽

        管理好自己的情緒，改正語言暴力。當(dāng)自己生氣時(shí)，先站在對(duì)方的角度設(shè)身處地的想一想，這也是上帝給我們兩只耳朵，一張嘴的原因。工作生活中，最有魅力的人一定是一個(gè)傾聽者，而不是滔滔不絕、喋喋不休的人。之所以溝通無效，對(duì)方?jīng)]有落實(shí)，沒有執(zhí)行，更多的是我們沒有真正了解對(duì)方的想法，沒有站在對(duì)方的角度上去考慮、去讓對(duì)方動(dòng)真情，所以對(duì)方才不會(huì)有所改變。所以，我們要換位思考，設(shè)身處地的為對(duì)方著想，促使大家為共同的目標(biāo)不斷奮進(jìn)。

觸動(dòng)頗深

        在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程中，許老師通過兩個(gè)拓展訓(xùn)練“數(shù)字傳遞游戲”和“穿越火線”，讓大家共同參與、共同謀劃，從開始的各持己見、漠不關(guān)心到最后的有組織、有紀(jì)律、有反思、有狀態(tài)，我們大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)不斷奮斗，每一個(gè)人都成為整個(gè)活動(dòng)的參與者、謀劃者、執(zhí)行者。所以，我們適時(shí)根據(jù)自身的工作內(nèi)容和相應(yīng)職責(zé)，調(diào)整心態(tài)，無論成功還是失敗，只有對(duì)我們產(chǎn)生強(qiáng)烈震撼，促使內(nèi)心有所觸動(dòng)時(shí)，我們才會(huì)自我改變、自我突破。