10月30日，公司召開2024年第五次職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)。公司黨委書記杜東興，黨委委員、工會(huì)主席薛社康，黨委委員、總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師邢宏昌及各單位一把手，評(píng)價(jià)團(tuán)成員等參加會(huì)議。

        會(huì)上對(duì)煉鐵廠配電室、電纜夾層完善火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)視裝置項(xiàng)目，軋鋼廠煤氣集中監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。經(jīng)過25名職工評(píng)委的質(zhì)詢，最終，煉鐵廠配電室、電纜夾層完善火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)視裝置項(xiàng)目未通過職工滿意度評(píng)價(jià)。

        會(huì)上，杜東興對(duì)公司長(zhǎng)期堅(jiān)持開展職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作給予充分肯定，他指出，一是民主評(píng)價(jià)工作不是一種形式，是推動(dòng)企業(yè)管理優(yōu)化、提升治理效能、堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞、預(yù)防腐敗的重要途徑。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和一把手要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高共識(shí)，充分認(rèn)識(shí)職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作的重要意義，通過民主評(píng)價(jià)的形式，不斷改進(jìn)、提升、強(qiáng)化各級(jí)人員履職盡責(zé)意識(shí)和能力;二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力解決問題，要點(diǎn)和面、點(diǎn)和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)提升，將發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、有針對(duì)性地解決問題作為民主評(píng)價(jià)工作的核心;三是優(yōu)化評(píng)價(jià)體系，提升評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，不斷完善職工代表結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的調(diào)研、會(huì)前的準(zhǔn)備等，聚焦核心關(guān)鍵，用好民主評(píng)價(jià)機(jī)制，高效開好評(píng)價(jià)會(huì)，邊干邊學(xué)、邊干邊思考，不斷完善措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)踐;四是民主評(píng)價(jià)是職工參與管理、表達(dá)意愿的重要訴求渠道，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分利用各種宣傳陣地和平臺(tái)，廣泛宣傳民主評(píng)價(jià)的重要意義、工作進(jìn)展和取得的成效，引導(dǎo)廣大職工積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，營(yíng)造濃厚民主氛圍;五是注重成果運(yùn)用，推動(dòng)企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)，舉一反三，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)出問題，全盤受教育，在管理上形成共振，在思想上引起共鳴，確保評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目整改一批項(xiàng)目，規(guī)范一系列制度流程，規(guī)范一攬子管理要求，確保民主評(píng)價(jià)成果得到全面準(zhǔn)確運(yùn)用，真正彰顯民主評(píng)價(jià)工作價(jià)值。并希望，全體參會(huì)人員以此次民主評(píng)價(jià)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚力量，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

        薛社康要求各項(xiàng)目主體單位及監(jiān)管單位要強(qiáng)化自查整改，充分發(fā)揮專業(yè)職能管理，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階;邢宏昌要求各單位要進(jìn)一步夯實(shí)工作職責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)后問題整改落實(shí)的跟蹤監(jiān)督，不斷拓展項(xiàng)目調(diào)研方向，促進(jìn)公司職能管理水平持續(xù)提升。

        會(huì)上還對(duì)2024年第四次職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)未通過項(xiàng)目問題整改落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)議。