“大家要打破部門壁壘，強(qiáng)化大局意識(shí)，以‘一盤棋’思維盡全力把支援工作做好，為公司各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)圓滿完成提供堅(jiān)實(shí)保障。”這是龍鋼綜合服務(wù)公司加強(qiáng)黨建工作的生動(dòng)縮影。長(zhǎng)期以來，龍鋼綜合服務(wù)公司黨總支堅(jiān)持全員同扛“一面旗”，共下全局“一盤棋”，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和攻堅(jiān)優(yōu)勢(shì)。

        黨建引領(lǐng) 串起發(fā)展“千條線”

        該總支堅(jiān)持“三抓三促”，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)雙融雙促雙提升。通過抓黨建、促業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)“黨建+”“一崗一區(qū)”建設(shè)，組建黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員項(xiàng)目攻關(guān)，有效打破部門壁壘，把黨組織活力融入生產(chǎn)服務(wù)全過程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。通過抓隊(duì)伍、促提升，常態(tài)化開展黨員職工結(jié)對(duì)幫扶、技術(shù)比武、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)技能人才、青年人才隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)化、年輕化高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。通過抓創(chuàng)新、促發(fā)展，堅(jiān)持把全員創(chuàng)新創(chuàng)效與降本增效、服務(wù)提質(zhì)相結(jié)合，將創(chuàng)新指標(biāo)納入黨員積分管理，引導(dǎo)黨員干部圍繞生產(chǎn)服務(wù)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)攻堅(jiān)突破。截至目前，共收到“訂餐系統(tǒng)”“綠化養(yǎng)護(hù)節(jié)水”等創(chuàng)新項(xiàng)目建議4個(gè)，有效激發(fā)全員創(chuàng)新活力，為企業(yè)發(fā)展注入源頭活水。

        黨建賦能 打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

        該總支堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相統(tǒng)一，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。針對(duì)黨建和業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，涵蓋支部政治生活、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綠化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、備品備件消耗等4項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。建立“日檢查、周通報(bào)、月考核”工作機(jī)制，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況全程監(jiān)督、閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范落地、見到實(shí)效。

        始終把業(yè)績(jī)作為檢驗(yàn)黨建工作成效的核心標(biāo)準(zhǔn)。以“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”為抓手，組織黨員帶頭開展攻關(guān)創(chuàng)效。在服務(wù)提質(zhì)上，針對(duì)冬季綠化苗木成活率低等問題，組織黨員職工集中冬灌2.31萬平方米，追肥1400平方米，養(yǎng)護(hù)喬灌木2000余棵;在經(jīng)營(yíng)增效上，組織全員宣傳推廣年夜飯?zhí)撞�，成功預(yù)訂218桌，為全年工作交出了一份高質(zhì)量答卷。

        黨建聚心 凝心聚力共促發(fā)展

        該總支始終以黨建“一面旗”引領(lǐng)全局“一盤棋”。針對(duì)公司圓坯生產(chǎn)、春節(jié)前職工福利發(fā)放、面食加工、節(jié)日招待等重點(diǎn)任務(wù)，組織黨員干部講黨性、比奉獻(xiàn)，主動(dòng)支援關(guān)鍵崗位，累計(jì)支援達(dá)300余人次，以實(shí)際行動(dòng)扛起服務(wù)保障重任。

        面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，持續(xù)強(qiáng)化思想引領(lǐng)。全面開展黨的二十屆四中全會(huì)精神宣講，通過黨支部書記帶頭講、黨員骨干深入講，將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體思路和實(shí)際行動(dòng);緊扣年度重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)骨干每月2次進(jìn)班組講形勢(shì)、明任務(wù)，讓職工清晰認(rèn)識(shí)“干什么、怎么干”，真正形成“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大合力。