班組是安全生產(chǎn)的“最后一公里”，更是本質(zhì)安全建設(shè)的“神經(jīng)末梢”。2026年，公司物流運(yùn)輸系統(tǒng)錨定安全零目標(biāo)，以班組為前沿陣地，聚焦人、機(jī)、環(huán)、管四維協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)制度剛性執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)落地見(jiàn)效、隱患閉環(huán)管控、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)練兵全鏈條下沉至崗位、壓實(shí)到人員，以班組強(qiáng)安筑牢全域安全屏障，為企業(yè)本質(zhì)安全水平提檔升級(jí)注入堅(jiān)實(shí)動(dòng)能。

        壓實(shí)全員責(zé)任，織密本質(zhì)安全責(zé)任網(wǎng)

        針對(duì)物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)點(diǎn)多線長(zhǎng)、作業(yè)交叉頻繁，鐵路調(diào)車、物料轉(zhuǎn)運(yùn)、成品發(fā)運(yùn)、設(shè)備巡檢等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景交織疊加的實(shí)際，公司物流運(yùn)輸系統(tǒng)堅(jiān)持“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，構(gòu)建中心—工段—班組—崗位四級(jí)責(zé)任鏈條，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)壓實(shí)。全面推行一崗一責(zé)、一人一表清單化管理，各班組全員簽訂安全承諾書，班組長(zhǎng)扛起現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭嚴(yán)守操作規(guī)程、帶頭排查安全隱患、帶頭制止“三違”行為。同步健全中層管理人員包聯(lián)、廠礦中層人員包班、班組成員互保聯(lián)保機(jī)制，把安全績(jī)效與薪酬、評(píng)優(yōu)、晉升剛性掛鉤，形成“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身邊有監(jiān)督”的全員共治格局。通過(guò)責(zé)任穿透式落實(shí)，班組違章率同比大幅下降，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范性持續(xù)提升。

        深耕標(biāo)準(zhǔn)落地，打造崗位作業(yè)硬規(guī)范

        以崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，公司物流運(yùn)輸系統(tǒng)為全員全崗位定制崗位雙述內(nèi)容，清晰列明危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程作業(yè)要點(diǎn)，做到崗位全覆蓋、操作照著干。各班組嚴(yán)格執(zhí)行班前預(yù)查、班中巡查、班后復(fù)查全流程管控，班前會(huì)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)交底、案例警示、狀態(tài)確認(rèn)，把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)講清講透，排查全員精神狀態(tài)，關(guān)注重點(diǎn)人員身體狀況等;班中落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、流程復(fù)核，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章;班后開(kāi)展安全復(fù)盤，總結(jié)問(wèn)題、固化經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，常態(tài)化組織標(biāo)準(zhǔn)化比武、崗位實(shí)操練兵，制定崗位操作正誤圖解，并定期組織全員學(xué)習(xí)，推動(dòng)全員實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

        狠抓隱患清零，守住風(fēng)險(xiǎn)防控主陣地

        隱患排查治理是班組本質(zhì)安全的關(guān)鍵防線。公司物流運(yùn)輸系統(tǒng)推行“全員查隱患、全程抓整改、全閉環(huán)銷號(hào)”管控模式，各班組建立隱患排查臺(tái)賬，聚焦設(shè)備運(yùn)行、電氣消防、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、非常規(guī)作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格實(shí)行“每日班組自查、工段巡查”制度。針對(duì)動(dòng)火、登高、有限空間、臨時(shí)用電等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三必須五到位”管控要求，做到風(fēng)險(xiǎn)先辨識(shí)、措施先制定、許可先辦理，從源頭遏制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。依托信息化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)上報(bào)、限期整改、復(fù)核銷號(hào)全流程線上追蹤，確保隱患發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、鞏固一處，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

        最小單元守牢最大防線，基層強(qiáng)安支撐全局安穩(wěn)。下一步，公司物流運(yùn)輸系統(tǒng)將持續(xù)深耕班組本質(zhì)安全建設(shè)，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)舉措、更實(shí)作風(fēng)，把安全根基扎得更牢、把防線筑得更穩(wěn)，以班組安全“零風(fēng)險(xiǎn)”保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“零事故”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。